Mudança de formato de venda e projeto de cadeira corporativa com apoio do método de análise hierárquica (AHP)
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Autores
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Data
2018
Resumo
Devido ao avanço tecnológico no setor industrial, o ritmo de criação e mudanças de produtos aumentou nos últimos
tempos. Neste contexto o objetivo desta pesquisa é propor uma abordagem racional de tomada de decisão por meio de
um estudo de caso em uma indústria de cadeiras corporativas. O modelo estudado teve como motivação para o seu
desenvolvimento a necessidade de a empresa alavancar as vendas de um produto, para isso, a equipe de especialistas
considerou alguns critérios como: aderência ao custo, aderência ao investimento e aderência aos requisitos mínimos
de qualidade. Nesse contexto, a sistemática baseada na aplicação da metodologia de análise multicritério (AHP) foi
aplicada, resultando na indicação da melhor alternativa de formato de venda e de projeto de produto, em função dos
critérios previamente estabelecidos. Os resultados foram satisfatórios, justificados pelo teste de consistência lógica,
apontando para uma mudança de formato de venda que gera benefícios logísticos e mudanças no projeto que geram
menos custo de matéria-prima e ganhos no quesito qualidade.
Instituição
Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões